考点一：法人治理结构含义

1、概念：根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此分开、制约又相互连接、协调的原则，在企业高层组织设置权利机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独立、权责分明、相互制衡、相互协调关系的一种领导制度。

2、组成

（1）股东大会；

（2）董事会；

（3）高层领导班子；

（4）监事会及相互关系。

3、各自职责

考点二：企业管理的方法论

1、系统论观点

系统是由若干相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整体。具体特征如下：

（1）整体性

（2）相关性

（3）目的性

（4）环境的适应性（单选题）

2、信息论观点

3、控制论观点

考点三：企业管理的内容

1、不同层次的管理分工：

（1）企业高层管理是管理体系中最重要组成部分，处于统帅地位。其核心内容是制定和组织实施企业经营战略，决策与计划，这是关系企业前途与命运的头等大事；

（2）企业中层管理的对象是企业的各项专业管理；

（3）企业基层管理的对象是作业层（简答题或单选题）；

2、各项专业管理： 技术开发、生产、物资供应、市场营销、财务、人力资源等。